Компетенции компании лежат в области: управления проектами, консалтинга (стратегического консалтинга), финансов и права, строительства и девелопмента
.
В рамках Группы компаний "РОЭЛ" создана компания "Управления проектами" направление деятельности которой ориентирована на поиск, оценку, запуск и реализацию проектов по следующим приоритетным направлениям:
New business development. Создание start-up компаний в наиболее перспективных отраслях с высокой текущей рентабельностью и значительными темпами роста их стоимости;
Коммерциализация инновационных разработок. Создание малых высокотехнологичных предприятий;
Управление проблемными долгами, в т.ч. приобретение долговых портфелей с последующим оздоровлением проблемных предприятий;
Сопровождение процедур банкротства с последующим выкупом активов и созданием на базе этих активов новых эффективных бизнесов;
Приобретение, реструктуризация, реформирование проблемных предприятий, активов и бизнесов;
Организация бартерных схем, зачетов, давальческих схем;
Слияния и поглощения. Формирование вертикально интегрированных и горизонтально интегрированных компаний с высокой капитализацией в различных отраслях, создание крупных сетевых структур.
Компания «РОЭЛ Консалтинг» – один из лидеров российского консалтингового рынка (1 место в номинации «Стратегический консалтинг» рейтинга РА «Эксперт» 2006, 2007 гг.). Компания специализируется на стратегическом планировании и комплексном управленческом консультировании в интересах частных и государственных компаний, субъектов РФ, муниципалитетов, федеральных отраслевых министерств и ведомств.
