«Консалтинговая группа «РОЭЛ Консалтинг» объявила о начале деятельности Учебного центра компании
За 10 лет работы «Консалтинговая группа «РОЭЛ Консалтинг» стала лидером российского стратегического и управленческого консалтинга и накопила огромный опыт в этой области. Применение методик, разработанных специалистами компании, позволило десяткам предприятий не только решить свои проблемы, но и стать лидерами рынка. Сегодня компания готова поделиться своими наработками. Ведущие эксперты «КГ «РОЭЛ Консалтинг» будут проводить практические семинары, основанные на реальных «кейсах» и проектах компании.
Именно по такому принципу организован Учебный центр «РОЭЛ Консалтинг», который начинает свою работу в ноябре с цикла семинаров-практикумов. Семинары предназначены для собственников и высшего руководства компаний.
Программа семинаров 2006 года:
21-22 ноября
«Технология формирования стратегии компании, её реализация на основе BSC/KPI и процессного подхода к управлению»
30 ноября
«Система корпоративного управления: как отойти от оперативного управления бизнесом, сохранив контроль»
8 декабря
«Управление стоимостью предприятия (бизнеса) на основе использования системы BSC/KPI»
19-20 декабря
«Повышение эффективности работы HR-службы компании на основе разработки ключевых показателей эффективности (Performance Management BSC/KPI)»
